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CONVIERTE A TU EQUIPO DIRECTIVO EN LÍDERES CAPACES DE INSPIRAR, MOTIVAR Y DIRIGIR EQUIPOS HACIA GRANDES RESULTADOS

Potencia el liderazgo de tu empresa con una formación a medida que desarrolla líderes capaces de motivar, comunicar y gestionar equipos con éxito

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Formulario Curso Liderazgo y Gestión de Equipos

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos para Empresas

En un entorno empresarial cada vez más dinámico, no basta con coordinar tareas: hoy las empresas necesitan líderes que inspiren, gestionen talento, fomenten compromiso y desarrollen equipos cohesionados.

Con nuestro curso de Liderazgo y Gestión de Equipos para empresas, transformarás la forma en que se ejerce el liderazgo en la empresa, aumentando la productividad, la motivación, la retención del talento y el rendimiento de los equipos.

Dirigido a líderes de equipos, profesionales que dirigen equipos y equipos en creación o etapas de cambio y nuevos retos.

  • ¿Sientes que tu equipo no avanza al ritmo que debería porque falta una dirección clara y coherente?
  • ¿Te frustra tener que resolver constantemente conflictos internos que podrían evitarse con un estilo de liderazgo más sólido y estructurado?
  • ¿Tienes la sensación de que la comunicación dentro del equipo no fluye y eso está afectando a la productividad y al ambiente laboral?
  • ¿Estás cansado de asumir más responsabilidades de las que deberías porque cuesta delegar con confianza o recibir compromiso por parte del equipo?
  • ¿Te preocupa que tus responsables o mandos intermedios no logren motivar, alinear y retener al talento dentro de la empresa?
  • ¿Sientes que el equipo trabaja “cada uno por su lado” y falta cohesión, visión compartida y un liderazgo que inspire?
  • ¿Detectas que ciertas decisiones se retrasan o generan incertidumbre porque falta claridad, asertividad y firmeza a la hora de liderar?
  • ¿Notas que la falta de habilidades de gestión de personas está limitando el rendimiento, la innovación y el crecimiento del equipo?
Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos  para Empresas

Convierte la forma de liderar en tu empresa con una formación diseñada para potenciar equipos fuertes, motivados y orientados a resultados

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos  para Empresas

Curso a Medida

Adaptables a las necesidades de tu empresa. Contenidos personalizables según las necesidades de tu equipo

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Cursos bonificables

Hasta 100% bonificable a través de FUNDAE

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Presencial u Online

A través de videoconferencia o presencial en vuestras oficinas

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Horario Flexible

Nos adaptamos a las necesidades y operativa de tu empresa

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Duración Personalizada

Duración basada en los objetivos de aprendizaje

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Profesores

Profesorado altamente cualificado en todas las materias

Mejora la comunicación interna y fortalece la cohesión del equipo con un programa de liderazgo práctico y 100% adaptado a vuestra empresa

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos  para Empresas

Fortalece el liderazgo de tu organización con una formación pensada para impulsar el crecimiento real de tus equipos. Este curso de Liderazgo y Gestión de Equipos dotará a tus responsables de las competencias necesarias para motivar, comunicar y dirigir con eficacia.

A través de un programa adaptable y orientado a vuestro día a día, ayudamos a tus líderes a desarrollar un estilo de gestión más sólido, humano y orientado a resultados.

¿Qué conseguirás con este curso?

Este curso va mucho más allá de las habilidades de gestión básicas; te proporcionará una visión estratégica del liderazgo para impulsar la motivación, la comunicación y el rendimiento de tu equipo.

Al concluir el curso de Liderazgo y Gestión de Equipos, los participantes habrán desarrollado competencias clave que transformarán la forma de dirigir personas. Aprenderán a comunicar con claridad, gestionar conflictos de manera constructiva, delegar con eficacia, motivar al equipo y crear entornos de trabajo más colaborativos y productivos.

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos  para Empresas

Desarrollar un liderazgo auténtico basado en autoconocimiento, seguridad personal y gestión emocional

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Aplicar diferentes estilos de liderazgo según el contexto, el equipo y los objetivos de cada situación

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos para Empresas

Definir metas claras para el equipo y alinearlas con la estrategia global de tu empresa a largo plazo

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos para Empresas

Mejorar la comunicación interna para fortalecer la empatía, la confianza y las relaciones profesionales

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos para Empresas

Motivar a cada persona del equipo fomentando compromiso, rendimiento y crecimiento profesional

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos para Empresas

Gestionar conflictos de forma asertiva para alcanzar acuerdos constructivos y soluciones efectivas

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos para Empresas

Delegar de manera eficiente y promover la autonomía para impulsar la responsabilidad compartida

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos para Empresas

Fomentar una cultura de mejora continua basada en el feedback, el aprendizaje y la colaboración constante y efectiva

TEMARIO EJEMPLO A MEDIDA

Este es un ejemplo de un temario hecho a medida para una empresa que solicitó nuestro curso pero… ¡Recuerda!… El temario será diseñado a medida a las necesidades de tu empresa (nivel básico, intermedio o avanzado).

¡Tú nos dices tus necesidades y nosotros adaptamos el temario a ellas!

Módulo 1: Desarrollo del Liderazgo
  • Acercamiento análisis DAFO: yo y mi visión del liderazgo.
  • Definiendo mi propio estilo.
  • Rol y Rasgos positivos del líder.
  • Errores habituales de los “líderes”.
    • Experiencias personales.
    • Desequilibrio: Autoridad y Confianza.
  • Principios de liderazgo aplicados, más que un estilo de liderazgo.
  • El liderazgo transformador. Inteligencia emocional aplicada.
  • Dinámica Liderazgo situacional.
  • Oportunidades y amenazas para el líder en el siglo XXI.
    • Factores condicionantes del liderazgo: personas, cultura, contexto.
    • Nuevo entorno cultural: Intereses, motivaciones, objetivos.
    • El equipo remoto. ¿Cómo mantener la cohesión a distancia?
  • La gestión del cambio como elemento trasformador y de desarrollo.
    • Vencer la resistencia propia y de los demás.
    • La trasformación como fin.
Módulo 2: Líder Desarrollador
  • Análisis de colaboradores.
  • Desarrollo de las competencias propias del liderazgo.
    • Carisma.
    • Delegación.
    • Iniciativa.
    • Positividad.
    • Desarrollo.
    • Autoconocimiento.
    • Toma de decisiones.
    • Equilibrio emocional.
  • Delegación:
    • La confianza como elemento esencial para delegar.
    • Proceso de delegación: conocer al equipo, ¿qué y en quién se puede delegar?, objetivos, aportar ideas, seguimiento, supervisión.
    • Feedback y comunicación.
  • El líder como motivador:
    • Evaluación.
    • Recompensa.
    • Felicitaciones.
  • Compromiso con el objetivo común: establecimiento de objetivos comunes específicos.
  • Gestión de los Procesos socio-emocionales: sinergias, cooperación, envidia, celos, sinceridad, etc.
  • Naturaleza humana y el conflicto.
    • Experiencias personales.
    • Desmitificación del conflicto.
  • Gestión de conflictos dentro del equipo de trabajo.
    • Soluciones basadas en posiciones.
    • Soluciones basadas en intereses.
  • La gestión de conflictos.
    • Errores ante la aparición de conflictos.
    • El papel del líder en los conflictos dentro de su equipo.
    • Dinámica solución de conflictos.
  • Matriz de clarificación de las actitudes negativas.
  • Evaluación, recompensa, felicitaciones y correcciones.
  • Las habilidades sociales básicas en la gestión de personas:
    • Asertividad: Expresar tus propios deseos y necesidades sin ofender a los demás.
    • Empatía: Reconocer los sentimientos y emociones de los otros y actuar en consecuencia.
    • Escucha activa: Escuchar para comprender no para responder.
    • Prácticas y role plays de las habilidades sociales.
Módulo 3: El Líder como Comunicador Influyente y Coach
  • ¿Qué es influir a otros?
  • Dinámica Ventas de ideas.
  • Desarrollo práctico de perfeccionamiento en técnicas de comunicación:
    • La comunicación no verbal.
    • La comunicación paraverbal.
  • Uso del lenguaje positivo.
  • Estructura de la conversación orientada a objetivos.
  • Establecimiento de objetivos.
  • Análisis del entorno emocional de la conversación.
  • Uso del refuerzo positivo.
  • Elaboración de preguntas argumentales de persuasión con respuesta confirmativa positiva.
  • El líder como coach.
  • Técnicas de coaching para la dirección de personas.
    • Escucha activa.
    • Empatía y asertividad.
    • Motivación.
    • Actitud constructiva y positiva.
    • Honestidad
    • Visión de futuro.
    • Aplicación
  • Técnicas de coaching.
    • Preguntas reflexivas.
    • Tormenta de ideas.
    • MARTE
    • Reflexión/contraposición/opciones.
    • Planes de acción/objetivos concretos/compromisos.
Curso Formación de Excel para Empresas

CURSO BONIFICABLE

Al ser empresa colaboradora con Fundae, SDS Training se encargará de todos los trámites para que consigas tu bonificación.

Podrás aprovechar esta oportunidad para obtener un reembolso parcial o total de los costes de formación. La FUNDAE apoya el desarrollo de habilidades en el ámbito empresarial, facilitando el acceso a programas formativos de calidad. Al participar en nuestro curso, no solo inviertes en el crecimiento de tus habilidades, sino que también optimizas tu inversión gracias a la bonificación ofrecida por la FUNDAE. Aprovecha esta opción y potencia la carrera y la eficiencia de tu empresa.

CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN

Al completar nuestro curso de Excel a medida, no solo habrás mejorado tus habilidades en esta herramienta sino que también habrás obtenido un certificado de participación.

Este certificado, respaldado por SDS Training, no solo reconoce tu compromiso con la formación continua, sino que también agrega valor a tu perfil profesional, destacando tu experiencia en herramientas esenciales para el éxito empresarial.

EMPRESAS QUE HAN CONFIADO EN NOSOTROS

Liderazgo y Gestión de Equipos - Formacion para empresas
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PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cómo puedo contratar la formación?

Nuestro equipo quiere saber las necesidades de tu empresa para que juntos diseñemos una formación a medida según vuestros objetivos y conocimientos actuales por lo que lo importante es que primero hablemos. Por ello, ponemos varios métodos a vuestra disposición:

1. Rellena el formulario que encontrarás al principio de esta página y una persona de nuestro equipo se pondrá en contacto con vosotros.

2. Llamando a 658 809 210 | 91 011 3302

3. Enviando un correo a info@sdstraining.es

¿Cómo se adapta el temario del curso a las necesidades específicas de nuestra empresa?

La clave del éxito de la formación, junto con una metodología realmente práctica, es que sea a medida de las necesidades de cada cliente y cumpla con sus objetivos. Por ello tras una primera conversación te enviaremos una propuesta inicial sobre la que posteriormente, y antes del comienzo de la formación, trabajaremos contigo para terminar de adaptar los contenidos, la duración y la distribución de las sesiones a tus necesidades. Además te enviaremos un formulario para que los responsables de los participantes nos complementen la información y así poder ser eficaces desde el primer minuto del curso.

¿La formación es aplicable a cualquier profesional?

Nuestra formación al ser personalizada y preparada para cada cliente específicamente se adapta a cualquier nivel de experiencia y situación. Desde perfiles senior con experiencia hasta perfiles junior o promociones.

¿Qué modalidades de formación ofrecéis?

Ofrecemos 3 modalidades de formación:

  • Presencial in Company. Nos desplazamos a tus instalaciones para impartir la formación en cualquier punto de España.
  • Presencial por videoconferencia. Ponemos a tu disposición nuestra plataforma de formación, virtualizando así la presencia física de la sala a la comodidad de la formación por videoconferencia. En ella tendrás acceso a las sesiones en directo por videoconferencia, a todos los materiales necesarios para el mejor desarrollo de las sesiones y a las grabaciones de las sesiones. Si lo prefieres, podemos impartir la formación en la plataforma de videoconferencia que habitualmente uses en vuestra empresa, MS Teams, Zoom, etc.
  • Mixta. Podemos combinar ambas modalidades para adaptarnos a las necesidades de tu equipo.
¿El aprendizaje es teórico o práctico?

Nuestra metodología se basa en el aprendizaje práctico. Pero además buscamos la constante interacción entre el formador y los participantes, para que todo el mundo participe de manera activa y no sean meros receptores pasivos, sino protagonistas de su formación. Además queremos trabajar con ejemplos y casos reales del día a día de los participantes para que así llevarlo a la realidad sea mucho más fácil.

¿Se proporciona algún tipo de material o documentación para facilitar la implementación de las habilidades aprendidas en la práctica diaria?

Sí, cada participante recibirá un manual con el contenido esencial de la formación y un cuaderno bitácora.

¿Cómo se fija el horario de la formación?

Nuestra formación es completamente a medida. Nuestro trabajo es adaptarnos a las necesidades operativas de cada cliente. Por ello partiremos de la propuesta de fechas y horarios que nos plantees.
Recomendamos que las sesiones no estén muy espaciadas (no es bueno para el aprendizaje hacer una sesión a la semana o cada 15 días) y también que la duración de cada sesión esté entre 3 y 5 horas, ya que en esa franja está el óptimo de aprendizaje.
No obstante estamos abiertos a la necesidades y disponibilidad de cada cliente y juntos encontrar la mejor opción.

¿El curso es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE)?

SDS training es empresa autorizada para la gestión de la bonificación de los créditos de que las empresas disponen para formación por medio de FUNDAE. Además no hace falta que te encargues de ello, nosotros lo hacemos por ti.

¿Se ofrece algún tipo de certificación al finalizar el curso?

Al finalizar la formación entregaremos un diploma acreditativo a cada participante en el que se recogen los contenidos impartidos, la duración de la formación y las fechas de impartición.

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NUESTROS ALUMNOS HABLAN

En SDS Training nos esforzamos por ofrecer una formación de calidad, adaptada a las necesidades de cada cliente. Pero no nos creas a nosotros, escucha lo que dicen nuestros alumnos.

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